我不是這場戰(zhàn)役的主角，但和很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人一樣，經(jīng)歷了三年疫情洗禮，曾經(jīng)擁有的教培企業(yè)疫情+雙減，直接消耗掉十年青春換取的財富，其它副業(yè)投資也全線崩塌，過往的大飯店，食品公司，直播公司，線上商城投資換來負(fù)債累累。大勢不可逆，實力不允許，努力賺的財富憑實力虧回去，疫情倒是成了催化劑，加快了這一結(jié)果罷了。

可笑的是失敗破產(chǎn)后反而能靜下心回看自己的行業(yè)。總結(jié)其核心還是自己經(jīng)營的每個行業(yè)都缺乏了核心競爭力——供需關(guān)系和持續(xù)的流量。高昂的引流納新的成本和不可持續(xù)預(yù)測的新增需求，讓每一場戰(zhàn)役都非常疲憊。線下實體內(nèi)卷嚴(yán)重，需求下滑，各種地推低價引流，巨額廣告投入收效甚微，供過于求也未可知。社區(qū)，團(tuán)購，微商和線上商城流量被各大平臺壟斷，破局更難，內(nèi)卷更甚，真是出路難尋。

“真還傳”不止存在于羅永浩。還沒來得及感慨又要負(fù)重前行。最諷刺的是一無所有才懂勢。只能邊處理麻煩邊尋類似二十年前的騰訊阿里，能主未來沉浮的企業(yè)，經(jīng)各種對比摸索考察，發(fā)現(xiàn)深圳是個神奇的地方，在騰訊百度旁邊還真似乎有個潛龍伏虎風(fēng)云會聚的公司。

于是我也順勢跟這個慧名科技公司建立了合作。因為我肯定他們將會是成為未來的主宰之一。

拆分他們的恐怖在于以下幾點。

第一、2002年從事進(jìn)出口貿(mào)易至今，總投資超過20億搭建11個海外倉，2017年成立海購格子品牌，作為進(jìn)口電商平臺，平臺軟硬件成熟度極高，各種分銷裂變體系成熟，正品比價各種不虛，靠技術(shù)和源頭大牌采購優(yōu)勢實力碾壓，有這種優(yōu)勢平臺直接借用即可，無需自行掏巨資開發(fā)。想做電商或者開發(fā)電商平臺的直接腦補(bǔ)。

第二、2020年推出新項目，依托社區(qū)禮品柜。2023年命名為艾特有禮的新品牌。加盟這個品牌一個社區(qū)只需2萬塊，而且可同時拿多個社區(qū)，簡直大小投資創(chuàng)業(yè)都是極選。加盟后收益清晰可控。整個流程簡單無比——聯(lián)系熟人了解整個項目——到公司考察敲定（全程各環(huán)節(jié)清晰可見，公司硬實力省略大量建立信任時間）——轉(zhuǎn)入加盟費用培訓(xùn)掌控商家后臺——公司運營提供庫存社區(qū)選定直租放柜場地（一般租金5000左右一年，加盟合作商自己支付）——簽訂好社區(qū)預(yù)約放置無人禮品柜（有300——1000終端托運至社區(qū)的運費及安裝費用，如果需要委托公司定期放禮品或商品有600/月的服務(wù)費用）——公司委派地推人員建立當(dāng)?shù)睾诵纳鐓^(qū)運營群（一般一周內(nèi)建好）——公司運營負(fù)責(zé)社群發(fā)布廣告任務(wù)（社群居民可以通過完成任務(wù)免費禮品柜掃碼領(lǐng)取禮品，目前公司已簽3大銀行長期廣告合同，送出越多禮品，消耗越多廣告費用，廣告費是收益來源之一，還有其他各種廣告，由公司運營提供，深圳100多個已鋪社群加盟商收益平均值已達(dá)3700/月/社區(qū)，前100名加盟合作前7個月補(bǔ)貼保底3000/月/社區(qū)）——可持續(xù)高活躍社群裂變增加收益。

第三、加盟屬于長線收益增長，公司持續(xù)簽銀行長線廣告和其他廣告業(yè)務(wù)，收益持續(xù)增量中。無人禮品柜還有可替代電梯廣告的顯示屏作為額外收益，1天輪播25條廣告，目前收益歸加盟商家所有，線下柜子除了兌換禮品還有單獨的無人零售商品，導(dǎo)流至線上海購格子商城平臺又是額外收益，沉淀式收益增長和引流鎖流一步到位。

第四、目前開始全國鋪，除深圳外的其他城市起步也只需30臺機(jī)子，深圳已成型不限數(shù)量，全程公司落地代運營，真正做到躺賺。

第五、有人脈資源和推廣實力的也可談發(fā)展合作，只要你看懂勢，真正做到新零售線下線上成型，庫存廣告已實現(xiàn)無限送禮品還送一個賺一個錢，長線自動裂變引流鎖客。免費拿還能永久拿，細(xì)思極恐。

第六、如果你本來就開教培健身美容類需要引流和長期招新的行業(yè)。除開本身項目代運營的收益不說。直接省去每年幾十萬的社區(qū)廣告費用、送禮品費用，還獲得高活躍度全社區(qū)資源和群，不用再地推，不再擔(dān)心生意問題，想明白就知道什么叫顛覆。躺著把錢賺了，還解決了永久性痛點，省多少是額外賺，是你看懂這個商機(jī)的額外獎勵。得艾特者，得天下。

如果你能堅持看的這，我有故事你有酒，我們一起開啟下一個時代，時也，命也。